AQUISIÇÃO DE METODOLOGIAS Pesquisa de Engajamento Organizacional – MEDIDA IAN© (PDF, PowerPoint e Excel) Metodologia de direito autoral para medir se a liderança da organização é diferenciada. Identifica com precisão no que, e com quem, a liderança está acertando ou pode melhorar. O vídeo abaixo explica a MEDIDA IAN© (ver depoimentos na sessão IAN do site). Uma das alternativas é a organização adquirir a metodologia no formato PDF, PowerPoint e Excel com concessão de uso vitalício. Neste caso, a organização aplica sozinha mediante suporte de 2 horas (por videoconferência) realizado pelo autor e detentor dos direitos autorais. O formato fornecido nesta alternativa é destinado à aplicação presencial. Cabe a organização customizar a aplicação e relatórios da metodologia conforme a sua necessidade. Investimento para aquisição vitalícia (conforme quantidade de colaboradores da organização*)
*Todos os segmentos de mercado, exceto consultorias. Fazer contato com a SOUZA ROCHA para conhecer a oferta de parceria com Entidades Empresariais e de Classe (ACIs, ABRHs, CDLs, AMPEs etc.) para concessão de desconto aos associados. Outra alternativa é a contratação da prestação de serviços de uma profissional credenciada (ver abaixo) que se responsabilizará pela aplicação (inclusive à distância), análise dos resultados e emissão do relatório do diagnóstico. A profissional em questão também disponibiliza o desenvolvimento das lideranças na fase subsequente ao diagnóstico (contratação opcional). O orçamento desta alternativa deve ser solicitado diretamente à profissional credenciada (ver endereço abaixo). Nesta alternativa a organização deverá também adquirir a metodologia para uso vitalício, investindo conforme a tabela de preços da alternativa apresentada anteriormente. www.adrianaloth.com.br Livro Liderança Diferenciada (Digital ou PDF) Conteúdo de direito autoral que explica a Ideologia da Diferenciação Organizacional, a fundamentação científica da Liderança Diferenciada® e as competências chave do Líder Diferenciado. Clarifica o papel do CEO como protagonista, do profissional de DHO como o seu Business Partner e dos gestores como agentes de mudança para Diferenciação Organizacional.
Como ser Líder Diferenciado – Manual do Gestor (PDF) Detalha o COMO SER um Líder Diferenciado em diferentes níveis hierárquicos e tamanhos de empresa, incluindo startups. Operacionaliza as sete competências chave do Líder Diferenciado para alcançar a meta de atendimento eficaz das necessidades dos liderados (ver vídeo sobre MEDIDA IAN©).
CONSULTORIA EDUCACIONAL
Mentoring Mental Model Autoconhecimento e autodesenvolvimento, através da decifração da configuração do Modelo Mental (aptidões cerebrais dominantes do tipo psicológico e origem dos pensamentos, sentimentos e comportamentos inconscientes). O Modelo Mental, quando desconhecido, "comanda" as escolhas comportamentais, impedindo que a consciência e o livre arbítrio prevaleçam. Quando conhecido e "dominado", libera a mente para criar o que desejamos, pois ela deixa de funcionar no "modo piloto automático". A mentoria é individual e exclusivamente à distância, através de plataforma de videoconferência fornecida pelo contratante. Acontece em 5 sessões de duas horas, totalizando 10 horas de mentoria. Agenda definida de comum acordo.
Mentoria para Diferenciação Organizacional Destinada a empreendedores de startups, empresários e CEOs de micro, pequenas, médias e grandes empresas, interessados no Capitalismo Humanista, dispostos a serem protagonistas no processo de mudança para implantação do Modelo de Liderança Diferenciada na organização. A entrega inclui o fornecimento dos Livros Liderança Diferenciada e Como ser Líder Diferenciado – Manual do Gestor (ver aquisição de metodologias). A mentoria inicia com o diagnóstico do Modelo Mental (sem aprofundamento da origem) e seu impacto na liderança. A mentoria adicional para aprofundamento da origem do Modelo Mental poderá ser contratada de forma complementar (ver Mentoring Mental Model). A mentoria é exclusivamente à distância, através de plataforma de videoconferência fornecida pelo contratante. Pode ser individual, dupla ou trio. A quantidade de horas necessárias depende da demanda do cliente, sendo que a estimativa é de uma duração máxima de 10 sessões de duas horas, totalizando 20 horas de mentoria. O cliente define a quantidade de sessões que considera necessárias. Agenda definida de comum acordo. Investimento (considerando o pacote de 20 horas), independentemente de ser individual, dupla ou trio. Condições de pagamento facilitadas.
Mentoria sobre Liderança Diferenciada Destinada aqueles que desejam ser Líderes Diferenciados e ocupam cargos de liderança no alto escalão (Diretores e Gerentes, por exemplo). Também destinada aos profissionais de DHO e aqueles que exercem o cargo de Business Partner. A entrega inclui o fornecimento dos Livros Liderança Diferenciada e Como ser Líder Diferenciado – Manual do Gestor (ver aquisição de metodologias). A mentoria inicia com o diagnóstico do Modelo Mental (sem aprofundamento da origem) e seu impacto na liderança. A mentoria adicional para aprofundamento da origem do Modelo Mental deverá ser contratada de forma complementar (ver Mentoring Mental Model). A mentoria é exclusivamente à distância, através de plataforma de videoconferência fornecida pelo contratante. Pode ser individual, dupla ou trio. A quantidade de horas necessárias depende da demanda do cliente, sendo que a estimativa é de uma duração máxima de 10 sessões de duas horas, totalizando 20 horas de mentoria. O cliente define a quantidade de sessões que considera necessárias. Agenda definida de comum acordo. Investimento (considerando o pacote de 20 horas), independentemente de ser individual, dupla ou trio. Condições de pagamento facilitadas.
Palestra: Liderança para Diferenciação Organizacional (live) Destinada aos CEOs, gestores e DHOs de organizações de todos os tamanhos e segmentos de mercado, esta palestra apresenta o propósito do Capitalismo Humanista. Clarifica o que é uma Organização Diferenciada e o quanto este estágio de desenvolvimento humano e organizacional contribui para a sustentabilidade do negócio. Apresenta as competências chave do Líder Diferenciado. Enfatiza o papel do CEO como protagonista, do profissional de DHO como o seu Business Partner e dos gestores como agentes de mudança.
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